{"id":477,"date":"2026-05-21T00:00:32","date_gmt":"2026-05-20T22:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mezzagodemocratica.com\/?p=477"},"modified":"2026-07-16T13:57:37","modified_gmt":"2026-07-16T11:57:37","slug":"consiglio-comunale-del-28-aprile-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mezzagodemocratica.com\/index.php\/2026\/05\/21\/consiglio-comunale-del-28-aprile-2026\/","title":{"rendered":"Consiglio comunale di Mezzago del 28 aprile 2026"},"content":{"rendered":"\n

Un bilancio senz\u2019anima: rendiconto 2025, variazione di bilancio e servizi sovracomunali: una serata lunga, densa di questioni e di numeri<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La seduta del 28 aprile 2026 si \u00e8 aperta con un minuto di silenzio in memoria di Fabio Locatelli<\/strong>, giovane concittadino scomparso prematuramente. <\/p>\n\n\n\n

Un momento di cordoglio e un gesto condiviso da tutto il Consiglio, prima di affrontare un ordine del giorno lungo e tecnicamente impegnativo: l’approvazione del rendiconto 2025<\/strong>, una variazione di bilancio<\/strong> e i piani programma delle aziende speciali consortili Offertasociale e CUBI<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Il rendiconto 2025: quei numeri che non si possono leggere da soli<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Il punto centrale della serata \u00e8 stato il rendiconto della gestione 2025<\/strong>, presentato dal Sindaco Rivabeni con diapositive e un’esposizione articolata. I numeri principali: un risultato di amministrazione di circa 1,7 milioni di euro e un avanzo libero di oltre 800.000 euro, in crescita rispetto all’anno precedente.<\/p>\n\n\n\n

Il capogruppo di Mezzago Democratica, Alessandro Vitali<\/strong>, ha preso la parola per primo, ringraziando innanzitutto gli uffici per il lavoro svolto, per la puntualit\u00e0 nella trasmissione degli atti e per il rispetto della scadenza del 30 aprile. <\/p>\n\n\n\n

Poi \u00e8 entrato nel vivo con un’osservazione di fondo: un avanzo di competenza <\/strong>di 605.000 euro<\/strong> \u00e8 un dato che occorre approfondire e analizzare.<\/p>\n\n\n\n

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Un avanzo di competenza \u2014 cio\u00e8 riferito al solo esercizio 2025 \u2014 di questa entit\u00e0 \u00e8 davvero troppo elevato: quando si registra un avanzo cos\u00ec consistente, significa che alcuni servizi sono stati sottofinanziati oppure che sono stati effettuati tagli alla spesa<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Vitali ha poi sollevato il tema del mutuo da<\/strong> 450.000 euro<\/strong> contratto nel 2023 presso la Cassa dei Depositi e Prestiti per il nuovo municipio<\/strong>, con durata di 27 anni. <\/p>\n\n\n\n

Una scelta che Mezzago Democratica non ha mai condiviso:<\/p>\n\n\n\n

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A nostro giudizio, tra le priorit\u00e0 di Mezzago non c’\u00e8 sicuramente la costruzione di un nuovo municipio, che non aggiunge n\u00e8 migliora alcun tipo di servizio rispetto a quanto c’\u00e8 gi\u00e0.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Sul tema del personale, Vitali ha messo a confronto i dati presentati nella relazione alla gestione: la spesa per i dipendenti nel triennio 2011\u20132013 ammontava in media a 707.000 euro<\/strong>, mentre nel 2025 \u00e8 di soli 470.000 euro<\/strong>. Una differenza notevole, a fronte di un rapporto spesa di personale\/entrate correnti che si attesta al 19,58% contro un limite di legge del 27,20% \u2014 con un margine assunzionale di 247.000 euro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 intervenuto anche il consigliere Giorgio Monti<\/strong>, che ha ricordato come nel 2025 il Comune di Mezzago abbia speso appena 3.169 euro<\/strong> per le politiche giovanili \u2014 circa un decimo di quanto si spendeva un decennio fa, inflazione inclusa \u2014 e circa 20.000 euro in meno<\/strong> per la valorizzazione dei beni culturali, voce legata alla gestione della biblioteca esternalizzata e alla riduzione delle aperture.<\/p>\n\n\n\n

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Non \u00e8 questa l’efficienza per un ente pubblico. Dovremmo partire dai bisogni, sviluppare progetti che coinvolgano la comunit\u00e0 e investire su quelli. Se anche una volta si provasse ad affrontare, in un ambito aperto ai cittadini, il tema dei servizi e dei bisogni sul territorio, di sicuro avremmo dove investire i soldi senza lasciarli in avanzo.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Il Sindaco ha risposto illustrando una slide sugli FTE (Full Time Equivalent), sostenendo che il personale effettivo \u2014 al netto delle funzioni dismesse \u2014 \u00e8 passato da 13 unit\u00e0 nel 2013 a 13,7 nel 2025, con una previsione di 14,1 nel 2026. Ha anche precisato che il confronto tra i valori di spesa del personale nei due periodi non \u00e8 corretto perch\u00e9 i criteri di calcolo sono cambiati.<\/p>\n\n\n\n

Vitali ha replicato con fermezza, senza alzare i toni: quel confronto nasceva direttamente da una tabella a pagina 37 della relazione, in cui le due cifre erano accostate senza alcuna nota esplicativa<\/strong>. La spiegazione fornita dal Sindaco in aula non era mai emersa in Commissione Bilancio, n\u00e9 si evinceva dal documento. \u00abUna presentazione di quel tipo<\/em>\u00bb, ha concluso Vitali, \u00abporta naturalmente all’interpretazione che ne abbiamo dato<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 un rilievo procedurale preciso: le informazioni necessarie a una lettura corretta dei dati avrebbero dovuto essere disponibili in Commissione, non rivelate solo in aula, a votazione imminente.<\/p>\n\n\n\n

Nella dichiarazione di voto finale, Vitali ha sintetizzato la posizione del gruppo con parole nette:<\/p>\n\n\n\n

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Un bilancio che non ha un’anima<\/em><\/strong>. Lo scopo di un ente pubblico \u00e8 la creazione di valore pubblico: benefici tangibili e intangibili per la propria comunit\u00e0 di riferimento. <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Ripensando a quest\u2019ultimo esercizio, cos\u00ec come agli anni dell\u2019Amministrazione Rivabeni nel loro complesso, faccio fatica a individuare un reale valore pubblico generato dall\u2019azione amministrativa portata avanti finora.<\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Vitali ha anche ricordato i risultati dei Comuni limitrofi: Sulbiate<\/strong> con un polo dell’infanzia finanziato da 4,4 milioni di euro PNRR<\/strong>, Bellusco con la nuova biblioteca e Casa di Comunit\u00e0<\/strong>, Cavenago<\/strong> con una serie di progetti rilevanti. Mezzago, per confronto, ha perso un finanziamento regionale di 500.000 euro<\/strong> per il nuovo municipio \u2014 il quarto rinvio non rispettato \u2014 senza avere ancora certezze sulla destinazione dell’attuale sede.<\/p>\n\n\n\n

Il voto:<\/strong> 8 favorevoli (maggioranza), 4 contrari (Mezzago Democratica)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La variazione di bilancio: s\u00ec convinto, con una richiesta inevasa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sul punto 3 \u2014 la variazione al bilancio di previsione 2026-2028 \u2014 Mezzago Democratica ha espresso voto favorevole<\/strong>, coerentemente con il proprio approccio di opposizione costruttiva<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Vitali ha inizialmente ripercorso i contenuti principali della variazione: i 200.000 euro per l’abbattimento delle barriere architettoniche nell\u2019attuale sede municipale (di cui 100.000 da contributo regionale), la manutenzione del verde di via Matteotti\/San Francesco, l’illuminazione dell’area verde di Via della Cooperazione, le nuove telecamere per la videosorveglianza, il contributo all’associazione volontari per la riparazione del mezzo.<\/p>\n\n\n\n

Ha inoltre colto l\u2019occasione per ricordare un fatto concreto: la mozione per l\u2019installazione di una panchina bianca in memoria delle vittime del lavoro<\/strong>, approvata all\u2019unanimit\u00e0 dal Consiglio comunale il 27 giugno 2025, \u00e8 rimasta ancora lettera morta e al nostro gruppo non \u00e8 mai stata dato alcun tipo di informazione.<\/p>\n\n\n\n

La risposta \u00e8 arrivata immediatamente dal capogruppo di \u201cCambia Mezzago\u201d, Biffi: la panchina potrebbe essere inaugurata il 2 giugno<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Una data fissata senza alcun coinvolgimento n\u00e9 condivisione preventiva con il gruppo di \u201cMezzago Democratica\u201d, nonostante fossimo noi i promotori dell\u2019iniziativa<\/strong>. \u00c8  veramente un peccato che anche occasioni che potrebbero rappresentare momenti di unit\u00e0 e collaborazione istituzionale vengano gestite in modo unilaterale, anzich\u00e9 valorizzare un percorso realmente condiviso, che sarebbe nell\u2019interesse dell\u2019intera comunit\u00e0<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Al contrario, Vitali ha sottolineato il differente atteggiamento costruttivo<\/strong> portato avanti dal gruppo, che continua a valutare i provvedimenti esclusivamente nel merito: <\/p>\n\n\n\n

\u00abDall\u2019inizio del mandato, abbiamo espresso complessivamente pi\u00f9 voti favorevoli che contrari \u2014 e questo fa capire come le scelte vengano prese nel merito, sui documenti e sui contenuti, dopo una riflessione e un confronto.<\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Ha anche sottolineato come il gruppo, in meno di due anni, abbia presentato 13 mozioni e 7 interrogazioni<\/strong>: un lavoro costante, che non si limita alla seduta ma prosegue tutto l’anno.<\/p>\n\n\n\n

Il voto:<\/strong> unanimit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Offertasociale e CUBI: servizi che funzionano, domande che contano<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Gli ultimi tre punti riguardavano le aziende consortili. La Presidente del CDA di Offertasociale, Daniela Mazzucconi<\/strong>, ha presentato un piano programma ricco e ambizioso: dal maxi-bando da 70 milioni per l’educativa scolastica al trasferimento dei Centri Diurni Disabili di Usmate in una struttura pi\u00f9 accogliente, fino alla questione aperta del post PNRR e dei LEPS (Livelli Essenziali delle Prestazioni Sociali).<\/p>\n\n\n\n

Vitali ha fatto tre domande puntuali: la prima sulle difficolt\u00e0 nel reperire personale (con 76 unit\u00e0 in servizio su 98 previste), la seconda sull’utilizzo della cartella sociale informatizzata nel Comune di Mezzago e la terza sulle prospettive post PNRR per tanti servizi finora finanziati con tali fondi. Le risposte della Presidente sono state chiare e dirette, confermando l’importanza delle questioni poste e le legittime preoccupazioni per la fase post PNRR.<\/p>\n\n\n\n

Sempre durante il punto relativo all’approvazione del Piano Programma e Budget di CUBI per i servizi bibliotecari, Mezzago Democratica ha chiesto informazioni sull’andamento dell’appalto di servizi alla cooperativa Alboran<\/strong> e sui dati specifici di Mezzago \u2014 che, come riferito dall’assessore Severgnini, non sono ancora disponibili.<\/p>\n\n\n\n

Entrambi i punti sono stati approvati all’unanimit\u00e0<\/strong>, cos\u00ec come l’affidamento in house a CUBI dei servizi strumentali a domanda.<\/p>\n\n\n\n

Il bilancio della serata<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00c8 stata una seduta lunga, tecnicamente densa, a tratti vivace. Mezzago Democratica ha partecipato con preparazione e seriet\u00e0: documenti studiati, domande precise, argomentazioni fondate<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Il messaggio che vogliamo trasmettere ai cittadini \u00e8 semplice: fare opposizione non significa votare contro tutto. Significa leggere i documenti, fare le domande giuste, riconoscere quando una scelta \u00e8 corretta e opporsi quando non lo \u00e8.<\/p>\n\n\n\n

Nel rendiconto 2025, quei 605.000 euro di avanzo di competenza<\/strong> non raccontano la storia di un Comune virtuoso: raccontano invece la storia di servizi che potevano essere migliorati e non lo sono stati, di risorse che potevano essere investite nella comunit\u00e0 e che invece sono state tagliate.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ormai da mesi, ad esempio, il nostro Comune \u00e8 privo di un assistente sociale stabile<\/strong> \u2014 una situazione che, fortunatamente, si risolver\u00e0 nel mese di giugno. Nel frattempo, per\u00f2, cittadini e famiglie hanno dovuto fare i conti con un servizio essenziale fortemente ridimensionato.<\/p>\n\n\n\n

Sul piano sportivo<\/strong>, l\u2019offerta resta estremamente limitata. Il centro sportivo versa da anni in uno stato di abbandono <\/strong>e l\u2019unico progetto presentato partecipando frettolosamente a un bando \u00e8 fallito, senza che da allora siano stati avviati nuovi percorsi o presentate alternative concrete.<\/p>\n\n\n\n

Sul fronte culturale<\/strong> da parte dell\u2019Amministrazione non si \u00e8 mai vista nessuna proposta strutturata o una reale progettualit\u00e0<\/strong>. A mantenere viva la vita culturale del paese sono state soprattutto le associazioni del territorio, che continuano a svolgere uno straordinario lavoro di supplenza, colmando di fatto le gigantesche carenze dell\u2019attuale Amministrazione.<\/p>\n\n\n\n

Sul piano ambientale la ferita del Bosco in citt\u00e0 \u00e8 ancora aperta<\/strong> e le compensazioni ambientali<\/strong> che avevamo richiesto sono state respinte all\u2019unanimit\u00e0 dalla maggioranza. Una scelta che dimostra ancora una volta la mancanza di una visione capace di coniugare sviluppo, tutela del territorio e interesse pubblico. <\/p>\n\n\n\n

Anche la manutenzione dei principali luoghi pubblici, a partire dalle scuole, richiederebbe maggiori investimenti e una programmazione pi\u00f9 attenta<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

In definitiva, crediamo che amministrare bene un Comune non significhi accumulare avanzi di bilancio, ma utilizzare le risorse disponibili per migliorare concretamente la qualit\u00e0 della vita dei cittadini, rafforzare i servizi, valorizzare il territorio e costruire opportunit\u00e0 per la comunit\u00e0, partendo dai bisogni concreti delle persone.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il Gruppo di Mezzago Democratica<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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